为了降低标签印制成本，除了在各个工∩艺环节上多下工夫外，还应积极推行规范化、数字化的◣管理。国内的标签〇印刷企业在引进新设备、新工艺、新技术的同时，更应树立新的管理理念，建立新的管♀理体制，以科学、规范的≡管理全面提高标签生产的质量，降低成本。

确定产品要求——评审产品要求——生产准备——制定生产计划——产品生产实施——成品检验——产品交付

总之，一个科学的管理模式可以将标签生产的各个工艺步骤有机地结合起来，实现对生产过程的整体控制。降低标签印制成本是一个全局性的工作，而其关键便是在印前设计阶段进行合理统筹，兼顾各工序的工艺特点，通过科学的管理从整∑　体上对标签印刷进行合理控制，从而在保证质量的同时减少浪费。

在整个生产过程中，标签印刷厂家与客户的协调也一直贯穿其中，影响着标签印制的每一☆个环节。对于提出明确要求的客户，标签印刷厂家应根据本厂的实际情况尽量协调好生产与客户要求之间的关系，最大限度地降低标签印制成本。